Périmètre de construction et de réalisation des travaux
Définir les travaux, les responsabilités contractuelles, les étapes de construction et les interfaces de réalisation selon le programme approuvé du projet et les conditions du site.
Des bâtiments réalisés grâce à une construction et à une coordination des travaux cohérentes.
La construction et la réalisation de travaux transforment un périmètre convenu en activités de chantier coordonnées. La planification, les achats, les interfaces entre corps de métier et l’information technique doivent se compléter tout au long de la réalisation.
Notre intervention est définie pour chaque mission, avec des responsabilités, des exigences locales et des attentes du client clairement précisées dans le périmètre convenu.

Définir les travaux, les responsabilités contractuelles, les étapes de construction et les interfaces de réalisation selon le programme approuvé du projet et les conditions du site.
Relier la séquence des travaux aux plans, aux matériaux, aux métiers spécialisés et aux délais d’approvisionnement. Examiner les interdépendances qui influencent l’avancement du chantier.
Coordonner le système structurel retenu, les équipements techniques du bâtiment et les dossiers architecturaux. Les solutions en acier, en béton ou préfabriquées sont étudiées selon les exigences du projet et le périmètre du spécialiste responsable.
Suivre le travail des équipes de réalisation, résoudre les interfaces techniques et coordonner les inspections et les revues de qualité selon les exigences convenues.
Réunir les informations de fin de travaux, les inspections, les réserves et les exigences liées à l’usage prévu de l’actif dans une procédure de remise coordonnée.
L’avancement du chantier ne dépend pas seulement de la performance de chaque corps de métier. Les plans, les achats, les accès, l’information technique et la séquence des travaux doivent se compléter.
Acon Projects coordonne ces interfaces dans le cadre de son périmètre de réalisation convenu. Les besoins spécifiques de production ou d’approvisionnement peuvent être coordonnés avec la société du groupe ou le partenaire externe approprié.

Établir l’usage prévu, le système constructif, les conditions du site et les responsabilités du client, des consultants et des équipes de réalisation.
Coordonner calendrier, ordre des achats, plans et interfaces des corps de métier avant les travaux concernés.
Examiner l’avancement, les questions techniques, la qualité d’exécution et les changements selon le périmètre, les coûts et le calendrier convenus.
Réunir inspections, informations techniques et points en suspens pour permettre l’usage prévu de l’actif.
Discutez avec Acon Projects de vos besoins de développement, de réalisation ou d’investissement.