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Sviluppo e gestione delle zone franche

Dal concept di una zona franca alla costituzione e alla gestione.

Competenze di Acon Projects

Sviluppo pianificato attorno a un modello operativo.

L'ambito di Acon Projects FZ-LLC comprende sviluppo, costituzione e gestione delle zone franche. Collega lo sviluppo infrastrutturale e immobiliare all'organizzazione necessaria per supportare le imprese che utilizzano la zona. Piano fisico e modello operativo devono essere considerati insieme fin dall'inizio.

Acon Projects collega sviluppo dei progetti, architettura, ingegneria e costruzioni alla pianificazione delle zone franche. Coordiniamo destinatari, esigenze infrastrutturali e processi locali di costituzione nell'ambito di sviluppo e gestione concordato.

Sviluppo e gestione delle zone franche
Ambito e competenze

Competenza nei dettagli.

01

Concept e fattibilità

Definire il ruolo previsto della zona, i potenziali utenti e il rapporto con la sua ubicazione e il mercato. Le ipotesi commerciali e tecniche devono sostenere lo stesso concept di sviluppo.

02

Pianificazione generale

Collegare destinazioni d'uso, circolazione, lotti, strutture e infrastrutture condivise alle esigenze operative della zona. La pianificazione deve considerare sia lo sviluppo iniziale sia la possibile sequenza delle fasi successive.

03

Coordinamento delle infrastrutture

Integrare accessi, reti di servizio e infrastrutture di supporto nel programma di sviluppo. Il coordinamento tecnico collega questi sistemi alle esigenze delle strutture degli insediati e delle aree operative condivise.

04

Pianificazione della costituzione

Coordinare il progetto con i processi locali applicabili di costituzione e autorizzazione. Responsabilità e requisiti pertinenti devono essere individuati nella struttura di sviluppo.

05

Attuazione e realizzazione

Collegare progettazione, acquisti e costruzione alle fasi di sviluppo previste. Il programma di realizzazione deve supportare le esigenze fisiche e operative della messa in funzione della zona.

06

Gestione operativa

Considerare servizi, responsabilità e modalità di gestione necessari dopo la costituzione. Un modello operativo collega infrastrutture, esigenze degli utenti e organizzazione continuativa della zona.

Realizzazione coordinata

Infrastrutture e gestione progettate come un unico sistema.

Una zona franca è più di un insieme di edifici o lotti. La sua utilità dipende dall'affidabilità delle infrastrutture e dall'organizzazione dei servizi e delle responsabilità condivisi. Questi aspetti operativi devono orientare il programma di sviluppo e l'ordine di realizzazione delle strutture.

Acon Projects apporta a questo rapporto le proprie attività di sviluppo e gestione dei progetti. Le richieste devono indicare ubicazione, attività previste e fase dell'opportunità, per discutere l'ambito di pianificazione, realizzazione o gestione più appropriato.

Infrastrutture e gestione progettate come un unico sistema.
Metodo di lavoro

Come si collegano le attività.

01

Definire l'opportunità

Individuare ubicazione, destinatari, obiettivi di sviluppo e orientamento commerciale preliminare.

02

Pianificare il sistema

Coordinare piano generale, infrastrutture ed esigenze operative in un programma di sviluppo per fasi.

03

Avviare e attuare

Collegare i processi locali alle responsabilità di progettazione, acquisto e costruzione.

04

Organizzare le attività operative

Sviluppare le modalità di gestione e di servizio necessarie a sostenere l'uso continuativo della zona.

Dai al tuo progetto una direzione chiara.

Discuti le tue esigenze di sviluppo, realizzazione o investimento con Acon Projects.

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