تقييم الفرص العقارية
مراجعة الموقع والاستخدام المقصود وإمكانات التطوير وظروف السوق ذات الصلة. وتحديد الافتراضات والمعلومات الإضافية اللازمة لتقييم الأصل.
التطوير والعقارات والاستثمار في منظور متكامل.
تجمع القرارات العقارية بين الموقع والطلب في السوق والاستخدام المقصود ومتطلبات التطوير العملية. ونربط الفرصة العقارية باعتبارات التصميم والتنفيذ والجوانب التجارية.
تُصاغ شراكات الاستثمار في المشاريع وفقاً للأصل المعني ونطاق العمل المتفق عليه. وتُعالج الشروط التجارية وأي أنشطة خاضعة للتنظيم من خلال الترتيبات التعاقدية والمهنية المناسبة.

مراجعة الموقع والاستخدام المقصود وإمكانات التطوير وظروف السوق ذات الصلة. وتحديد الافتراضات والمعلومات الإضافية اللازمة لتقييم الأصل.
ربط الفرصة العقارية بتصور للمساحات ومتطلبات التصميم ونهج عملي للتنفيذ.
مراعاة المستخدمين المستهدفين وأنماط الاستخدام والتوجه نحو البيع أو التأجير والسياق التشغيلي للأصل. تُرتَّب المعاملات المحددة مع الجهة المتعاقدة المعنية وبالاستعانة بالدعم المهني المحلي.
توجيه النقاشات حول الأصل والمشاركة المقترحة ومسؤوليات الشركاء والعلاقة بين الاستثمار والتنفيذ.
إدراج احتياجات الصيانة والإشغال وقابلية التكيف والتشغيل في قرارات التطوير ومراجعة التوجه التجاري للأصل.
يتحدد التوجه التجاري للعقار من خلال العلاقة بين موقعه وخصائصه المادية ومستخدميه ومتطلبات تشغيله. وتوجّه هذه العوامل إعداد موجز التطوير وتحديد موقع الأصل في السوق.
يمكن لشركات المجموعة المتخصصة الإسهام بالمعرفة العقارية المحلية حيثما كان ذلك مناسباً. وتُحدَّد الشركة المسؤولة عن معاملة أو مهمة معينة بصورة مستقلة ضمن الترتيبات المتفق عليها.

دراسة الموقع وإمكانات التطوير والشريحة السوقية والاستخدام.
ربط المبررات الاستثمارية بالمفهوم والتنفيذ وافتراضات تجارية واقعية.
إعداد اتجاه البيع أو التأجير أو الشراكة وفق المستخدمين والسوق.
مراعاة الإشغال والتشغيل وتغير السوق في التموضع طويل الأمد.
ناقش متطلبات التطوير أو التنفيذ أو الاستثمار مع آكون بروجكتس.