不動産の事業機会評価
立地、利用目的、開発能力、関連する市場条件を確認します。資産の評価に必要な前提条件と追加情報を特定します。
開発、不動産、投資を一体で考える。
不動産の判断では、立地、市場の需要、利用目的、開発の実務要件を一体として考えます。不動産の事業機会を、設計、実施、事業上の検討と結び付けます。
プロジェクト投資のパートナーシップは、対象資産と合意した範囲に基づいて構築します。事業条件や規制対象の活動は、適切な契約・専門家の体制を通じて対応します。

立地、利用目的、開発能力、関連する市場条件を確認します。資産の評価に必要な前提条件と追加情報を特定します。
不動産の事業機会を、空間コンセプト、設計要件、実行可能な実施方法と結び付けます。
対象利用者、利用形態、販売・賃貸の方向性、資産の運営環境を検討します。個別の取引は、関連する契約主体と現地の専門家の支援により調整します。
資産、予定する参画、パートナーの責任、投資と実施の関係を軸に、協議を進めます。
維持管理、入居、適応性、運営上のニーズを、開発判断と資産の事業上の方向性の検討に反映します。
不動産の事業上の方向性は、立地、物理的特性、利用者、運営要件の関係によって決まります。これらの要素を開発要件や資産の位置付けに反映します。
必要に応じて、専門性を持つグループ企業が現地の不動産知識を提供できます。個別の取引や業務を担当する企業は、合意した取り決めの中で別途特定します。

立地、開発可能性、市場分野、用途を調べます。
投資の根拠を、構想、実行方針、現実的な商業前提につなぎます。
対象利用者と地域市場に合わせ、販売、賃貸、協力の方向性を準備します。
長期的な位置付けの一部として、稼働状況、運営要件、市場の変化を検討します。