آكون بروجكتس
الخدمات

تطوير المشاريع وإدارتها

من فرصة أولية إلى مشروع ذي توجه واضح.

خبرات آكون بروجكتس

حوّل الفرصة إلى مشروع قابل للتنفيذ.

يبدأ تطوير المشروع بهدف وموقع ومجموعة من التوقعات التجارية. ونربطها بمتطلبات التصميم والإعداد التقني والتنفيذ، بحيث تصبح متطلبات المشروع واضحة بما يكفي للشروع في العمل.

تضع إدارة المشاريع والمواقع إطارًا منظمًا للتنفيذ، من خلال مراجعة المسؤوليات والتنسيق بين عناصر البرنامج الزمني والتكاليف والتقارير ومتطلبات الجودة بوصفها أجزاء مترابطة من المهمة.

تطوير المشاريع وإدارتها
النطاق والقدرات

خبراتنا بالتفصيل.

01

إعداد المشاريع ودراسات الجدوى

مراجعة الموقع والاستخدام المقصود وافتراضات السوق والقيود الفنية. وتجميع المعلومات المتاحة في موجز مشروع يحدّد المسائل التي يجب حسمها قبل اتخاذ التزامات إضافية.

02

تخطيط التطوير

ربط البدائل التصميمية والنطاق المقترح وافتراضات التكلفة ومتطلبات الجدول الزمني. وتحديد الدراسات وحزم التصميم والقرارات اللازمة مع تقدم التطوير.

03

التصميم والتنسيق مع أصحاب المصلحة

تنظيم التنسيق بين العميل والمعماريين والمهندسين والاستشاريين المتخصصين وشركاء التنفيذ. ومتابعة المسؤوليات والقرارات لضمان اتساق متطلبات المشروع عبر التخصصات.

04

إدارة المشاريع والمواقع

ربط تقارير التقدم ومراجعات الجدول الزمني والاستفسارات الفنية ومعلومات التكلفة ومتطلبات الجودة بمسؤوليات المشروع المتفق عليها.

05

تخطيط البنية التحتية والمناطق الحرة

دمج متطلبات التطوير والبنية التحتية والتأسيس والتشغيل في تخطيط مشاريع المناطق الحرة والبنية التحتية المرتبطة بها، متى كانت مشمولة في نطاق المهمة.

تنفيذ منسق

متطلبات واحدة. وقرارات مترابطة.

تتطلب المراحل المبكرة للمشروع أساساً متسقاً لاتخاذ القرارات. وينبغي أن تعكس السوق المستهدفة ومتطلبات الموقع وتوجه التصميم والافتراضات المالية الفرصة نفسها.

مع انتقال المشروع إلى التنفيذ، تربط التقارير الواضحة التغييرات بآثارها على النطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة. وتظل المسؤوليات والموافقات واضحة طوال العملية.

متطلبات واحدة. وقرارات مترابطة.
أسلوب العمل

كيف يترابط العمل.

01

تقييم الفرصة

مراجعة الموقع والطلب والجدوى والنموذج التجاري قبل تشكيل المفهوم.

02

هيكلة المشروع

ربط التمويل والتصميم والموافقات والموارد ضمن متطلبات محددة.

03

إدارة التنفيذ

تنسيق المشاركين والبرنامج والميزانية والجودة والمخاطر خلال التصميم والبناء.

04

تخطيط الاستخدام الطويل

دراسة إشغال الأصل وتشغيله وتموضعه بعد التسليم الأولي.

امنح مشروعك مسارًا واضحًا.

ناقش متطلبات التطوير أو التنفيذ أو الاستثمار مع آكون بروجكتس.

آكون بروجكتس

استكشف آكون بروجكتس.