Acon Projects
Empreses del grup

Acon Projects

Emirats Àrabs UnitsAcon Projects FZ-LLC
Desenvolupament i gestió de projectes

El nostre negoci.
La nostra expertesa.

Acon Projects FZ-LLC és una empresa amb seu als EAU que connecta desenvolupament i gestió de projectes, construcció i contractació, arquitectura, enginyeria i disseny, immobiliari i inversió, iniciatives d’inversió, i desenvolupament i gestió de zones franques. Integra el programa comercial, les decisions tècniques i els requisits d’execució en un únic procés coordinat.

Què fem

Desenvolupament i gestió de projectes

Desenvolupament i gestió de projectes

Reviseu ubicació, ús previst, hipòtesis de mercat i limitacions tècniques. Integreu la informació disponible en un programa de projecte que identifiqui què cal resoldre abans d’assumir més compromisos. Connecteu les opcions conceptuals, l’abast proposat, les hipòtesis de cost i els requisits del calendari. Definiu els estudis, els conjunts de disseny i les decisions necessaris a mesura que avança la promoció. Organitzeu les interfícies entre el client, els arquitectes, els enginyers, els consultors especialitzats i els socis d’execució. Feu el seguiment de responsabilitats i decisions perquè el programa del projecte mantingui la coherència entre disciplines. Connecteu informes d’avenç, revisions del calendari, consultes tècniques, informació de costos i requisits de qualitat amb les responsabilitats acordades del projecte. Incorporeu els requisits de desenvolupament, infraestructura, establiment i operació a la planificació de zones franques i projectes d’infraestructura relacionats, quan estiguin inclosos en l’encàrrec.

Sobre aquesta àrea de negoci
Construcció i contractació

Construcció i contractació

Definiu els treballs, les responsabilitats contractuals, les fases de construcció i les interfícies d’execució segons el programa aprovat del projecte i les condicions de l’obra. Connecteu la seqüència de treballs amb plànols, materials, oficis especialitzats i terminis de subministrament. Reviseu les dependències que afecten l’avenç de l’obra. Coordineu el sistema estructural seleccionat, les instal·lacions de l’edifici i els conjunts arquitectònics. Les solucions d’acer, formigó o prefabricades es consideren segons els requisits del projecte i l’abast de l’especialista responsable. Feu el seguiment del treball dels equips d’execució, resoleu les interfícies tècniques i coordineu les inspeccions i revisions de qualitat amb els requisits acordats. Integreu la informació de finalització, les inspeccions, els punts pendents i els requisits de l’ús previst de l’actiu en un procés de lliurament coordinat.

Sobre aquesta àrea de negoci
Arquitectura, enginyeria i disseny

Arquitectura, enginyeria i disseny

Desenvolupeu el concepte espacial segons l’emplaçament, els usuaris previstos, la funció i els objectius del projecte. Avalueu alternatives abans d’avançar cap a una orientació arquitectònica definida. Connecteu els requisits estructurals, civils, mecànics i elèctrics amb el programa arquitectònic. Identifiqueu les interfícies tècniques que necessiten disseny i revisió especialitzats. Considereu distribució, circulació, acabats, materials i mobiliari en relació amb l’ús previst i el disseny general de l’edifici. Utilitzeu models i estudis visuals per comunicar el disseny, comparar opcions i ajudar clients i equips de projecte a entendre l’espai proposat. Coordineu plànols, especificacions i aclariments de disseny perquè la informació lliurada als equips d’execució respongui a un programa de projecte coherent.

Sobre aquesta àrea de negoci
Immobiliari i inversió

Immobiliari i inversió

Reviseu ubicació, ús previst, capacitat de desenvolupament i condicions de mercat pertinents. Identifiqueu les hipòtesis i la informació addicional necessàries per valorar un actiu. Connecteu l’oportunitat immobiliària amb un concepte espacial, requisits de disseny i un enfocament d’execució viable. Considereu els usuaris objectiu, els patrons d’ús, l’orientació de venda o lloguer i el context operatiu de l’actiu. Les operacions específiques s’acorden amb l’entitat contractant corresponent i suport professional local. Orienteu les converses entorn de l’actiu, la participació proposada, les responsabilitats dels socis i la relació entre inversió i execució. Incorporeu manteniment, ocupació, adaptabilitat i necessitats operatives a les decisions de desenvolupament i a la revisió de l’orientació comercial de l’actiu.

Sobre aquesta àrea de negoci
Inversió i iniciatives empresarials

Inversió i iniciatives empresarials

Reviseu el mercat proposat, les necessitats del client, el model comercial i les capacitats necessàries per desenvolupar l’oportunitat. Connecteu el pla operatiu, les hipòtesis financeres, les responsabilitats proposades i les prioritats de desenvolupament en una estructura de treball clara. Definiu la finalitat de l’aliança, el paper de cada participant i l’aportació esperada de les parts implicades. Coordineu el treball pràctic d’establir o ampliar una iniciativa: planificació, selecció de socis, entrada al mercat i requisits d’execució. Connecteu informació, facultats de decisió, recursos i revisions del rendiment amb l’estructura acordada de la iniciativa i els seus requisits canviants.

Sobre aquesta àrea de negoci
Desenvolupament i gestió de zones franques

Desenvolupament i gestió de zones franques

Definiu la funció prevista de la zona, els usuaris potencials i la relació amb la ubicació i el mercat. Les hipòtesis comercials i tècniques han de sustentar el mateix concepte de desenvolupament. Connecteu ús del sòl, circulació, parcel·les, instal·lacions i infraestructura compartida amb els requisits operatius de la zona. La planificació ha de considerar tant el desenvolupament inicial com la possible seqüència de fases posteriors. Incorporeu els accessos, els serveis i la infraestructura de suport al programa de desenvolupament. La coordinació tècnica vincula aquests sistemes amb els requisits de les instal·lacions dels arrendataris i les zones operatives compartides. Coordineu el projecte amb els processos locals aplicables d’establiment i aprovació. Les responsabilitats i els requisits pertinents s’han d’identificar com a part de l’estructura de desenvolupament. Connecteu disseny, compres i construcció amb les fases de desenvolupament previstes. El calendari d’execució ha de facilitar els requisits físics i operatius de la posada en ús de la zona. Considereu els serveis, les responsabilitats i els acords de gestió necessaris després de l’establiment. Un marc operatiu connecta infraestructura, requisits dels usuaris i organització continuada de la zona.

Sobre aquesta àrea de negoci

Del desenvolupament de zones franques
a la gestió operativa.

El nostre àmbit integra planificació de projectes, establiment i implementació amb la gestió de les operacions de zones franques. Els requisits de la infraestructura i la manera com es gestionarà es consideren juntament amb desenvolupament i construcció.

Contacteu amb Acon Projects

gcc@acon.tr

Ubicacions

FDAM0424, Compass Building, Al Shohada Road, Al Hamra Industrial Zone-FZ, Ras Al Khaimah, United Arab Emirates

+971 58 583 50 88

Doneu una direcció clara al vostre projecte.

Parleu amb Acon Projects dels vostres requisits de desenvolupament, execució o inversió.

Acon Projects

Exploreu Acon Projects.