Concept et faisabilité
Définir le rôle prévu de la zone, ses utilisateurs potentiels et ses liens avec le lieu et le marché. Les hypothèses commerciales et techniques doivent soutenir un même concept.
Activités des sociétés du groupe
Développement et exploitation de zones franches
Services assurés par Acon Projects.
Expertise spécialisée du groupe
Un développement pensé autour d’un modèle d’exploitation.
Acon Projects FZ-LLC développe, crée et exploite des zones franches. Ce périmètre relie les infrastructures et le développement immobilier à l’organisation nécessaire aux entreprises utilisatrices. Le plan physique et le cadre opérationnel doivent être envisagés ensemble dès le départ.
Les activités de développement de projets, d’architecture, d’ingénierie et de construction du Groupe offrent un périmètre de réalisation cohérent. La planification d’une zone franche doit identifier les utilisateurs, les infrastructures et les démarches locales de création, puis traduire ces besoins en une approche coordonnée de développement et de gestion.
Compétences.
Planification d’ensemble
Relier les usages du sol, les circulations, les parcelles, les équipements et les infrastructures partagées aux besoins d’exploitation. La planification doit envisager le développement initial et l’ordre possible des étapes ultérieures.
Coordination des infrastructures
Intégrer l’accès, les réseaux et les infrastructures d’appui au cahier des charges. La coordination technique relie ces systèmes aux besoins des installations des occupants et des espaces communs.
Planification de la création
Coordonner le projet avec les démarches locales de création et d’autorisation applicables. Les responsabilités et exigences doivent être identifiées dans la structure de développement.
Mise en œuvre et réalisation
Relier conception, achats et construction aux étapes de développement prévues. Le calendrier doit soutenir les exigences physiques et opérationnelles de mise en service de la zone.
Gestion de l’exploitation
Envisager les services, les responsabilités et les modalités de gestion nécessaires après la création. Un cadre opérationnel relie infrastructures, besoins des utilisateurs et organisation continue.
Donnez une orientation claire à votre projet.
Discutez avec Acon Projects de vos besoins de développement, de réalisation ou d’investissement.