Desenvolvimento e gestão de projetos
Analise a localização, o uso previsto, as premissas de mercado e as restrições técnicas. Reúna as informações disponíveis em um programa de projeto que identifique o que precisa ser resolvido antes de assumir novos compromissos. Conecte alternativas conceituais, o escopo proposto, as premissas de custo e os requisitos de cronograma. Defina os estudos, os conjuntos de projeto e as decisões necessárias à medida que o empreendimento avança. Organize as interfaces entre o cliente, arquitetos, engenheiros, consultores especializados e parceiros de execução. Acompanhe responsabilidades e decisões para manter um programa de projeto consistente entre as disciplinas. Conecte relatórios de progresso, revisões de cronograma, consultas técnicas, informações de custo e requisitos de qualidade às responsabilidades acordadas para o projeto. Integre os requisitos de desenvolvimento, infraestrutura, implantação e operação ao planejamento de projetos de zonas francas e infraestrutura relacionada, quando incluídos no trabalho.
Sobre esta área de atuação
