Desarrollo y Gestión de Proyectos
Revisar la ubicación, el uso previsto, los supuestos de mercado y las restricciones técnicas. Integrar la información disponible en una definición del proyecto que identifique lo que debe resolverse antes de asumir nuevos compromisos. Vincular las opciones conceptuales, el alcance propuesto, los supuestos de costos y las necesidades del cronograma. Definir los estudios, los paquetes de diseño y las decisiones necesarias a medida que avanza el desarrollo. Organizar la coordinación entre el cliente, arquitectos, ingenieros, consultores especializados y socios de ejecución. Dar seguimiento a las responsabilidades y decisiones para mantener la coherencia de la definición del proyecto entre disciplinas. Vincular los informes de avance, las revisiones del cronograma, las consultas técnicas, la información de costos y los requisitos de calidad con las responsabilidades acordadas del proyecto. Incorporar los requisitos de desarrollo, infraestructura, establecimiento y operación a la planificación de proyectos de zonas francas y de infraestructura relacionada, cuando formen parte del encargo.
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