Bedömning av möjligheter och marknad
Granska den föreslagna marknaden, kundbehovet, affärsmodellen och den kompetens som krävs för att utveckla möjligheten.
Tjänster
Investeringar och affärssatsningar
Bedömning av möjligheter, projektpartnerskap och utveckling av nya verksamheter.
Acon Projects kompetens
Bygg upp nya verksamheter kring en definierad möjlighet.
Arbetet med investeringar och affärssatsningar börjar med en tydligt definierad affärs- eller projektmöjlighet. Vi beaktar dess kommersiella inriktning, den kompetens som behövs för att utveckla den och varje partners roll.
Förhållandet mellan deltagande i en investering och operativt genomförande regleras i den överenskomna strukturen. Varje möjlighet bedöms individuellt; denna webbplats presenterar inte offentliga investeringsprodukter eller utlovad avkastning.
Omfattning och kompetens
Kompetens i varje detalj.
Strukturering av verksamheter och projekt
Samla driftsplan, ekonomiska antaganden, föreslagna ansvarsområden och utvecklingsprioriteringar i en tydlig arbetsstruktur.
Partnerskap och samriskföretag
Definiera partnerskapets syfte, varje deltagares roll och det bidrag som förväntas från de berörda parterna.
Utveckling av affärssatsningar
Samordna det praktiska arbetet med att etablera eller utöka en satsning: planering, val av partner, marknadsinträde och krav för genomförandet.
Styrning och uppföljning
Koppla rapportering, beslutsbefogenheter, resurser och resultatuppföljning till den överenskomna verksamhetsstrukturen och dess förändrade behov.
Samordnat genomförande
Medverkan kopplad till genomförande.
En affärsmöjlighet kräver en trovärdig marknad, en verksamhetsmodell och tillgång till de människor och den kompetens som behövs för att genomföra den. Dessa krav bedöms tillsammans med de ekonomiska antagandena.
En tydlig partnerskapsstruktur förenar det föreslagna deltagandet med styrning, resurser och ansvar för utvecklingen. Framstegen följs upp mot de överenskomna målen i takt med att initiativet utvecklas.
Arbetssätt
Så hänger arbetet samman.
Bedöm strategisk lämplighet
Bedöm marknadsmöjligheter, tillväxtpotential och kopplingen till företagets projektkompetens.
Pröva genomförbarheten
Granska ekonomiska antaganden, operativa krav, partnernas bidrag och förutsättningarna för genomförande.
Strukturera medverkan
Definiera satsningens affärsmodell, ansvar, investeringsramar och utvecklingsprioriteringar.
Stöd tillväxten
Koppla genomförandet till verksamhetsuppföljning, marknadsutveckling och översyn av satsningens förändrade behov.
Ge ditt projekt en tydlig riktning.
Diskutera dina behov inom utveckling, genomförande eller investeringar med Acon Projects.