事業機会・市場評価
想定市場、顧客ニーズ、事業モデル、事業機会の開発に必要な能力を確認します。
サービス
投資・新規事業
事業機会の評価、プロジェクトのパートナーシップ、新規事業の開発。
Acon Projectsの専門分野
明確な事業機会を軸に、新たな事業を構築します。
投資・新規事業は、事業やプロジェクトの機会を明確に理解することから始まります。事業上の方向性、開発に必要な能力、各パートナーの役割を検討します。
投資への参画と実務上の実施の関係は、合意した枠組みの中で定めます。各事業機会を個別に検討します。本ウェブサイトは、公募の投資商品や利益の約束を提示するものではありません。
業務範囲・対応能力
専門性の詳細。
事業・プロジェクトの構造設計
運営計画、財務上の前提、予定する責任、開発の優先事項を、明確な業務体制にまとめます。
パートナーシップ・合弁事業
パートナーシップの目的、各参加者の役割、当事者に期待される貢献を明確にします。
新規事業の開発
事業の設立・拡大に必要な実務を調整します。計画、パートナーの選定、市場参入、実施要件を対象とします。
ガバナンス・進捗レビュー
報告、意思決定権、資源、実績レビューを、合意した事業の枠組みと、変化する要件に結び付けます。
実施の連携
参画を実施につなぐ。
事業機会の実現には、信頼できる市場、運営モデル、必要な人材と能力へのアクセスが必要です。これらの要件を、財務上の前提条件と併せて検討します。
明確なパートナーシップの枠組みを通じて、予定する参画内容をガバナンス、資源配分、開発責任と結び付けます。事業の進展に合わせ、合意した目標に照らして進捗を確認します。
実務上の取り組み
仕事を結び付ける方法。
戦略的適合を評価する
市場機会、成長の可能性、当社のプロジェクト専門性との関係を評価します。
実現可能性を検証する
財務前提、運営要件、パートナーの貢献、実行条件を確認します。
参加の枠組みを整える
事業モデル、責任、投資枠組み、開発の重点事項を定めます。
成長を支える
実施を運営監督、市場開拓、変化する要件の確認につなぎます。