Projektförberedelser och genomförbarhet
Granska plats, avsedd användning, marknadsantaganden och tekniska begränsningar. Samla tillgänglig information i en projektbeskrivning som identifierar vad som behöver lösas innan ytterligare åtaganden görs.
Tjänster
Projektutveckling och projektledning
Från en inledande möjlighet till ett projekt med tydlig inriktning.
Acon Projects kompetens
Gör en möjlighet till ett genomförbart projekt.
Projektutveckling börjar med ett syfte, en plats och kommersiella förväntningar. Vi kopplar dessa till kraven för projektering, tekniska förberedelser och genomförande så att projektprogrammet blir tillräckligt tydligt för att omsättas i handling.
Projekt- och byggledning ger struktur åt genomförandet: ansvar, gränssnitt i tidplanen, kostnader, rapportering och kvalitetskrav granskas som sammanhängande delar av uppdraget.
Omfattning och kompetens
Kompetens i varje detalj.
Utvecklingsplanering
Koppla samman konceptalternativ, föreslagen omfattning, kostnadsantaganden och tidsplanens krav. Definiera vilka utredningar, projekteringsunderlag och beslut som behövs under utvecklingens gång.
Samordning av projektering och intressenter
Organisera samordningen mellan beställare, arkitekter, ingenjörer, specialistkonsulter och genomförandepartner. Följ upp ansvar och beslut så att projektprogrammet förblir enhetligt mellan disciplinerna.
Projektledning och byggledning
Knyt samman lägesrapportering, tidplansgenomgångar, tekniska frågor, kostnadsinformation och kvalitetskrav med överenskomna ansvarsområden i projektet.
Planering av infrastruktur och frizoner
Ta med utveckling, infrastruktur, etablering och driftkrav i planeringen av frizoner och tillhörande infrastrukturprojekt, när det ingår i uppdraget.
Samordnat genomförande
En projektbeskrivning. Samordnade beslut.
Det tidiga projektarbetet behöver ett enhetligt beslutsunderlag. Den avsedda marknaden, platsens krav, gestaltningsinriktningen och de ekonomiska antagandena bör beskriva samma möjlighet.
När projektet går över till genomförande visar tydlig rapportering hur förändringar påverkar omfattning, tidplan, kostnad och kvalitet. Ansvar och godkännanden är tydliga genom hela processen.
Arbetssätt
Så hänger arbetet samman.
Bedöm möjligheten
Granska läge, efterfrågan på marknaden, teknisk genomförbarhet och avsedd kommersiell modell innan utvecklingskonceptet utformas.
Strukturera projektet
Samordna ekonomisk planering, projekteringssamordning, tillståndskrav och resursplanering inom en tydlig projektbeskrivning.
Led genomförandet
Samordna intressenter, tidsplan, budget, kvalitetsgranskningar och risker under projekterings- och byggskedena.
Planera för långsiktig användning
Beakta hur den färdiga fastigheten ska användas, drivas och positioneras på sin marknad efter färdigställandet.
Ge ditt projekt en tydlig riktning.
Diskutera dina behov inom utveckling, genomförande eller investeringar med Acon Projects.