Projektutveckling och projektledning
Granska platsen, den avsedda användningen, marknadsantaganden och tekniska begränsningar. Samla tillgänglig information i ett projektunderlag som identifierar vad som behöver lösas innan ytterligare åtaganden görs. Förena konceptalternativ, föreslagen omfattning, kostnadsantaganden och tidplanskrav. Definiera de utredningar, projekteringshandlingar och beslut som behövs i takt med att utvecklingen fortskrider. Organisera gränssnitten mellan kunden, arkitekter, ingenjörer, specialistkonsulter och genomförandepartner. Följ upp ansvar och beslut så att projektunderlaget förblir enhetligt mellan kompetensområdena. Koppla lägesrapportering, tidplansgenomgångar, tekniska frågor, kostnadsinformation och kvalitetskrav till det överenskomna projektansvaret. Integrera utveckling, infrastruktur, etablering och driftskrav i planeringen av frizoner och tillhörande infrastrukturprojekt, när detta ingår i uppdraget.
Om detta affärsområde
