Projektentwicklung & Projektmanagement
Standort, vorgesehene Nutzung, Marktannahmen und technische Einschränkungen prüfen. Verfügbare Informationen in einer Projektaufgabe zusammenführen, die klärt, was vor weitergehenden Zusagen zu lösen ist. Konzeptvarianten, vorgesehenen Leistungsumfang, Kostenannahmen und Terminanforderungen miteinander verbinden. Die Studien, Planungspakete und Entscheidungen festlegen, die im weiteren Entwicklungsverlauf erforderlich sind. Die Schnittstellen zwischen Kunden, Architekten, Ingenieuren, Fachberatern und Umsetzungspartnern organisieren. Verantwortlichkeiten und Entscheidungen nachverfolgen, damit die Projektaufgabe fachübergreifend konsistent bleibt. Fortschrittsberichte, Terminprüfungen, technische Rückfragen, Kosteninformationen und Qualitätsanforderungen mit den vereinbarten Projektverantwortlichkeiten verbinden. Anforderungen an Entwicklung, Infrastruktur, Aufbau und Betrieb in die Planung von Freizonen und zugehörigen Infrastrukturprojekten einbeziehen, soweit dies zum Auftrag gehört.
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