
프로젝트 개발 및 관리
입지, 예정 용도, 시장 가정, 기술적 제약을 검토합니다. 확보한 정보를 프로젝트 과업 지침에 반영하여 추가적인 약정 전에 해결해야 할 사항을 파악합니다. 콘셉트 대안, 제안 범위, 비용 가정, 일정 요건을 연결합니다. 개발 진행에 필요한 조사, 설계 패키지, 의사결정을 정의합니다. 고객, 건축가, 엔지니어, 전문 컨설턴트, 수행 파트너 간의 접점을 구성합니다. 책임과 결정 사항을 추적하여 프로젝트 과업 지침이 분야 간에 일관되게 유지되도록 합니다. 진행 보고, 일정 검토, 기술 질의, 비용 정보, 품질 요건을 합의된 프로젝트 책임과 연결합니다. 업무 범위에 포함된 경우 자유구역 및 관련 인프라 프로젝트 계획에 개발, 인프라, 설립, 운영 요건을 반영합니다.
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