在承诺之前明确要求
明确目标、范围、职责及合理决策所需的信息。
愿景与理念
全面思考项目。
将目的、设计、交付与投资同所形成成果的长期使用相结合。
我们的愿景
目标明确的项目。
我们的愿景是开发与管理商业方向、技术要求及预期用途相互协调的项目。一份可行的任务书应说明项目意义、交付方式及投入使用后的预期。
我们依据每项委托的具体背景开展工作。市场条件、空间使用者、场地要求及客户重点决定专业力量的组织方式。
我们的视角
我们的工作原则。
跨专业协调
清晰呈现商业、建筑、工程和交付决策之间的联系。
切实可行的规划
将进度、资源、采购及技术接口与商定项目范围相衔接。
负责任的沟通
记录决策、报告进展，并向能够解决问题的人员提出问题。
着眼资产长期价值
考虑运营环境、维护、适应性及资产预期寿命。