机会与市场评估
审视拟进入的市场、客户需求、商业模式及发展该机会所需能力。
服务
投资与新业务发展
机会评估、项目合作及新业务开发。
Acon Projects 专业能力
围绕明确的机会开展新业务。
投资及新业务工作始于对商业或项目机会的清晰理解。我们考虑其商业方向、发展所需能力及每位伙伴的角色。
投资参与与运营交付之间的关系在商定架构中明确。每个机会单独评估；本网站不提供公开投资产品或承诺回报。
范围与能力
专业能力详解。
业务与项目架构
以清晰的工作架构连接运营计划、财务假设、拟定职责和开发优先事项。
合作与合资
明确合作目的、每位参与方的角色及各方预期贡献。
新业务开发
协调设立或拓展业务的实际工作，包括规划、伙伴选择、市场进入和实施要求。
治理与进展审查
将报告、决策权、资源及绩效审查与商定的业务架构及其变化中的要求相衔接。
协同交付
参与与实施相衔接。
一个机会需要可信的市场、运营模式，以及落实所需的人员与能力。这些要求需与财务假设一并考量。
清晰的合作结构将拟议参与方式与治理、资源配置及开发职责相结合。随着业务推进，依据商定目标审视进展。
工作方式
工作如何衔接。
评估战略匹配
评估市场机会、增长潜力及其与公司项目专长的关系。
检验可行性
审查财务假设、运营需求、伙伴贡献与执行条件。
构建参与方式
定义商业模式、责任、投资框架与发展重点。
支持成长
将实施与运营监督、市场开发及不断变化的业务要求连接。