着手前に、明確にする
目的、範囲、責任、適切な判断に必要な情報を明確にします。
目的、設計、実施、投資を、創出するものの長期的な利用と結び付けます。
私たちのビジョンは、事業の方向性、技術要件、利用目的を一体として理解した上で、プロジェクトを開発・管理することです。実行可能な要件書には、プロジェクトの意義、実施方法、利用開始後に期待する内容が示されている必要があります。
各案件に固有の状況を踏まえて取り組みます。市場条件、空間の利用者、敷地要件、顧客の優先事項に応じて、専門性の組み合わせを決定します。

目的、範囲、責任、適切な判断に必要な情報を明確にします。
事業、建築、エンジニアリング、実施に関する判断の関係を明確にします。
工程、資源、調達、技術上の接点を、合意したプロジェクト範囲と結び付けます。
判断を記録し、進捗を報告し、解決できる担当者に課題を共有します。
運営環境、維持管理、適応性、資産の想定耐用期間を考慮します。