
プロジェクト開発・管理
立地、利用目的、市場の前提、技術的な制約を確認します。利用できる情報をプロジェクト要件にまとめ、さらに着手する前に解決すべき事項を明確にします。コンセプトの選択肢、予定範囲、費用の前提、工程要件を結び付けます。開発の進展に必要な調査、設計パッケージ、判断事項を明確にします。顧客、建築家、エンジニア、専門コンサルタント、実施パートナーの間の接点を整理します。責任と判断を把握し、各専門分野にわたってプロジェクト要件の一貫性を保ちます。進捗報告、工程レビュー、技術的照会、費用情報、品質要件を、合意したプロジェクト責任と結び付けます。業務範囲に含まれる場合、フリーゾーンおよび関連インフラの計画に、開発、インフラ整備、設立、運営の要件を反映します。
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