プロジェクトの判断
プロジェクトの準備段階で、想定利用者、敷地の制約、必要な資源、長期的な利用を考慮します。
責任は、要件策定から。
プロジェクトの準備段階で、想定利用者、敷地の制約、必要な資源、長期的な利用を考慮します。
設計上の選択を、エンジニアリング、実施、維持管理、運営環境と結び付けます。
役割を定め、判断を報告し、プロジェクトおよび投資関係の事業上の基盤を明確にします。

プロジェクトの準備段階で、想定利用者、敷地の制約、必要な資源、長期的な利用を考慮します。
設計上の選択を、エンジニアリング、実施、維持管理、運営環境と結び付けます。
役割を定め、判断を報告し、プロジェクトおよび投資関係の事業上の基盤を明確にします。
プロジェクトの状況と関連する責任を理解します。
適切な専門分野を、要件策定と設計レビューに組み込みます。
進捗、課題、変更を、合意したプロジェクト手順と結び付けます。