Priprema projekta i izvodljivost
Razmotrite lokaciju, predviđenu namjenu, tržišne pretpostavke i tehnička ograničenja. Objedinite dostupne informacije u projektni zadatak koji prepoznaje šta treba riješiti prije daljnjeg obavezivanja.
Od početne prilike do projekta s jasnim smjerom.
Razvoj projekta počinje svrhom, lokacijom i skupom komercijalnih očekivanja. Povezujemo ih sa zahtjevima projektovanja, tehničke pripreme i realizacije kako bi zadatak bio dovoljno jasan za djelovanje.
Upravljanje projektom i gradilištem unosi strukturu u realizaciju: odgovornosti, dodirne tačke vremenskog plana, troškovi, izvještavanje i zahtjevi kvaliteta razmatraju se kao povezani dijelovi angažmana.

Razmotrite lokaciju, predviđenu namjenu, tržišne pretpostavke i tehnička ograničenja. Objedinite dostupne informacije u projektni zadatak koji prepoznaje šta treba riješiti prije daljnjeg obavezivanja.
Povežite idejna rješenja, predloženi obim, pretpostavljene troškove i zahtjeve vremenskog plana. Odredite studije, projektne pakete i odluke potrebne tokom razvoja.
Organizujte dodirne tačke između klijenta, arhitekata, inženjera, specijaliziranih konsultanata i partnera za realizaciju. Pratite odgovornosti i odluke kako bi projektni zadatak ostao dosljedan među strukama.
Povežite izvještavanje o napretku, pregled vremenskog plana, tehničke upite, informacije o troškovima i zahtjeve kvaliteta s dogovorenim projektnim odgovornostima.
Uključite zahtjeve za razvoj, infrastrukturu, osnivanje i poslovanje u planiranje slobodnih zona i povezanih infrastrukturnih projekata, kada su obuhvaćeni angažmanom.
Početni rad na projektu zahtijeva dosljednu osnovu za odlučivanje. Ciljno tržište, zahtjevi lokacije, pravac projektovanja i finansijske pretpostavke trebaju opisivati istu priliku.
Kako projekat prelazi u realizaciju, jasno izvještavanje povezuje promjene s njihovim uticajem na obim, rokove, troškove i kvalitet. Odgovornosti i odobrenja ostaju vidljivi tokom cijelog procesa.

Pregledati lokaciju, potražnju, izvodljivost i poslovni model prije koncepta.
Povezati finansije, dizajn, odobrenja i resurse u razvojni zadatak.
Koordinirati učesnike, rokove, budžet, kvalitet i rizike tokom dizajna i izgradnje.
Razmotriti zauzetost, rad i tržišno pozicioniranje nakon početne predaje.
Razgovarajte s kompanijom Acon Projects o svojim potrebama za razvoj, realizaciju ili ulaganje.