Припрема пројекта и изводљивост
Размотрите локацију, предвиђену намену, тржишне претпоставке и техничка ограничења. Унесите расположиве информације у пројектни задатак који утврђује шта треба решити пре преузимања даљих обавеза.
Услуге
Развој и управљање пројектима
Од почетне прилике до пројекта с јасним смером.
Стручност компаније Acon Projects
Претворите прилику у остварив пројекат.
Развој пројекта почиње сврхом, локацијом и комерцијалним очекивањима. Повезујемо их са захтевима пројектовања, техничке припреме и реализације како би пројектни задатак био довољно јасан за деловање.
Управљање пројектом и градилиштем даје структуру реализацији: одговорности, временске зависности, трошкови, извештавање и захтеви квалитета разматрају се као повезани делови ангажмана.
Обим и способности
Стручност у детаљима.
Планирање развоја
Повежите концептуалне опције, предложени обим, претпоставке о трошковима и захтеве динамике. Дефинишите студије, пројектну документацију и одлуке потребне током развоја.
Дизајн и координација заинтересованих страна
Организујте додирне тачке између клијента, архитеката, инжењера, специјализованих консултаната и партнера за реализацију. Пратите одговорности и одлуке како би пројектни задатак остао доследан у свим дисциплинама.
Управљање пројектом и градилиштем
Повежите извештавање о напретку, прегледе динамике, техничке упите, податке о трошковима и захтеве квалитета са договореним пројектним одговорностима.
Планирање инфраструктуре и слободних зона
Укључите развојне, инфраструктурне, оснивачке и оперативне захтеве у планирање пројеката слободних зона и повезане инфраструктуре, када су обухваћени ангажманом.
Координисана реализација
Један задатак. Повезане одлуке.
Ране фазе пројекта захтевају доследну основу за одлуке. Предвиђено тржиште, захтеви локације, правац пројектовања и финансијске претпоставке треба да описују исту прилику.
Како пројекат прелази у реализацију, јасно извештавање повезује промене са њиховим утицајем на обим, динамику, трошкове и квалитет. Одговорности и одобрења остају видљиви током целог процеса.
Начин рада
Како је рад повезан.
Проценити прилику
Прегледати локацију, потражњу, изводљивост и пословни модел пре концепта.
Структурирати пројекат
Повезати финансије, дизајн, одобрења и ресурсе у развојни задатак.
Управљати реализацијом
Координирати учеснике, рокове, буџет, квалитет и ризике током дизајна и изградње.
Планирати дугорочну употребу
Размотрити заузетост, рад и тржишно позиционирање након почетне предаје.
Дајте свом пројекту јасан правац.
Разговарајте са Acon Projects о својим захтевима развоја, реализације или улагања.