Proje hazırlığı ve fizibilite
Konumu, kullanım amacını, pazar varsayımlarını ve teknik kısıtları değerlendirin. Mevcut bilgileri, daha ileri bir taahhütten önce çözülmesi gereken konuları belirleyen bir proje tanımında bir araya getirin.
Hizmetler
Proje Geliştirme ve Yönetimi
İlk fırsattan yönü belirlenmiş bir projeye.
Acon Projects uzmanlığı
Bir fırsatı uygulanabilir bir projeye dönüştürün.
Proje geliştirme bir amaç, bir konum ve ticari beklentilerle başlar. Bunları tasarım, teknik hazırlık ve uygulama gereklilikleriyle birleştirerek harekete geçmeye elverişli, açık bir proje tanımı oluştururuz.
Proje ve şantiye yönetimi uygulamaya düzen kazandırır: sorumluluklar, iş programları arasındaki bağlantılar, maliyetler, raporlama ve kalite gereklilikleri işin birbirine bağlı unsurları olarak değerlendirilir.
Kapsam ve yetkinlikler
Uzmanlığımızın ayrıntıları.
Proje geliştirme planlaması
Konsept seçeneklerini, önerilen kapsamı, maliyet varsayımlarını ve iş programı gereksinimlerini birlikte ele alın. Geliştirme ilerledikçe ihtiyaç duyulan çalışmaları, tasarım paketlerini ve kararları belirleyin.
Tasarım ve paydaş koordinasyonu
Müşteri, mimarlar, mühendisler, uzman danışmanlar ve uygulama ortakları arasındaki koordinasyonu sağlayın. Proje kapsamının disiplinler arasında tutarlı kalması için sorumlulukları ve kararları takip edin.
Proje ve şantiye yönetimi
İlerleme raporlamasını, iş programı değerlendirmelerini, teknik soruları, maliyet bilgilerini ve kalite gereksinimlerini üzerinde mutabık kalınan proje sorumluluklarıyla ilişkilendirin.
Altyapı ve serbest bölge planlaması
İş kapsamına dâhil olduğu durumlarda geliştirme, altyapı, kuruluş ve işletme gereksinimlerini serbest bölge ve ilgili altyapı projelerinin planlamasına dâhil edin.
Koordineli uygulama
Tek proje kapsamı. Birbiriyle bağlantılı kararlar.
Projenin ilk aşamalarında kararlar için tutarlı bir temel gerekir. Hedef pazar, arsa gereklilikleri, tasarım yaklaşımı ve finansal varsayımlar aynı fırsatı tarif etmelidir.
Proje uygulama aşamasına geçtiğinde, açık raporlama değişikliklerin kapsam, iş programı, maliyet ve kalite üzerindeki etkilerini görünür kılar. Sorumluluklar ve onaylar süreç boyunca açık biçimde izlenir.
Çalışma yaklaşımı
İşin aşamaları nasıl birleştirilir?
Fırsatı değerlendirmek
Geliştirme konsepti oluşturulmadan önce konum, pazar talebi, teknik fizibilite ve hedeflenen ticari model incelenir.
Projeyi yapılandırmak
Finansal planlama, tasarım koordinasyonu, onay gereklilikleri ve kaynak planlaması, tanımlanmış bir proje kapsamı içinde birleştirilir.
Uygulamayı yönetmek
Tasarım ve inşaat aşamaları ilerlerken paydaşlar, program, bütçe, kalite değerlendirmeleri ve riskler koordine edilir.
Uzun vadeli kullanımı planlamak
Tamamlanan varlığın teslim sonrasında nasıl kullanılacağı, işletileceği ve pazarında nasıl konumlanacağı değerlendirilir.
Projenize net bir yön verin.
Proje geliştirme, uygulama veya yatırım ihtiyaçlarınızı Acon Projects ile görüşün.